2008年大選，最感動的畫面

痛哭，不捨
謝長廷輸了超過2百萬票，競選總部前很多支持者都難過的哭了。

選舉的結果兩邊兩種心情，勝選的喜悅固然欣喜若狂，但敗選一方支持者不捨的眼淚更令人動容。

如果本校申格為大學，身為學校公關組負責人的妳，將會面臨...

33963010 呂淑心 33963017 蔡玉霞 33963020 徐欣怡 33963029 林桂榕 33963032 林育如
倘若學校升格為大學，所將面臨及需處理的事項，與建立新學校而面臨的繁雜程序相比，應該相近不遠!甚至於更艱難，舉凡歷史悠久之組織，將面臨內部舊習及政策之變動等事宜，將是件極為不易大工程!

1.會面臨哪些問題
(1) 更改校名
(2) 校內資訊系統、公文、CIS等內部行政事項，皆須全面變更
(3) 各科系課程的變動
(4) 科系名稱的變更
(5) 學校軟硬設備的增加
(6) 招開校務會議，共商大計
(7) 改朝換代，人事異動
(8) 各項異動，可能會帶來的反對聲浪及後遺症
(9) 成立評鑑委員會，層層把關各升格事宜
(10) 朔造校園新形象，顛覆舊風格

2.會提出哪些計畫或活動?
(1) 舉辦園遊會、愛心義賣等活動來募款
(2) 藉由T霸、公車車身廣告、等媒體宣導學校升格訊息
(3) 可向校園附近商家募款酬備資金，再藉由校刊等報導來回饋商家
(4) 積極參與校外所舉辦的各項活動，藉此宣揚學校
(5) 校園CIS設計，可舉辦全國性的投稿比賽，藉此吸引媒體，可達免費宣傳
(6) 向已畢業之傑出校友遊說募款，激發不落人後之愛校精神
(7) 舉辦慶祝會，聘請藝人豋場表演，藉此藝人吸引媒體，間接達校園宣傳效果
(8) 普天同慶，舉辦各年級前三名者學費減免
(9) 將校園場地租借給外界人士舉辦活動，藉由他人活動，達間接宣傳之效果
(10) 為表體恤各師長、內部行政人員之辛勞，全校放長假1星期!

台中燈會促銷活動的觀察

其實，這次的元宵燈會我看了有點小失望，因為台中區的燈會已經好幾年都與迪士尼合作，以迪士尼的花燈來吸引大批民眾來觀賞，雖然大家仍舊會衝著迪士尼的名氣爭相來看，但是卻少了創新的驚奇感，而且花燈的數量不曉得是不是我的錯覺，怎麼才看了幾個就看完了，是不是今年的花燈數目比較少咧?!
路標及動線規劃相當地不順，我已經去了第二次了，卻還是一直迷路，要看花燈找不到花燈區，要吃東西找不到販賣區，太慘了。

攤販區規劃了好大一片，不過，如果能將飲料區及熱食區或是玩具區，再作一個細分，分區販賣的話，就比較不會這樣亂成一團，卻又不曉得要買什麼了。
我發現在所有廠商裡面有些生意就是冷冷清清，可是偏偏同地點的隔壁家卻大排長龍，可見就不是作生意的位置問題了，經過我的觀察，生意好的那幾家就是台中市有名的小吃(平常在本店就必須大排長龍了)，來到燈會靠著它的品牌及口碑，很簡單地就吸引了大批民眾的購買。

燈會在展場外圍的四個角落各放置了兩個充氣的迪士尼主角，成功地達到了聚焦的效果，大眾的目光很容易地就被可愛的人物給吸引了。而多數的贊助廠商打廣告的方式有很多，如:在贊助的光廊中所有猜燈迷的紙牌下方都打上公司的Logo，在贊助的天橋繁燈外牆順便大大地放上發光的公司名稱，飄在空中的大圓球上也好好地打了廣告，展示區中有好幾處放上一塊塊整齊排列的長方形贊助商廣告…為了提升公司知名度和企業形象的目的都已達到，由此可見現今的廠商都很重視行銷這一塊，尤其是像燈會這種大型活動能讓各地的大眾注意到的機會更是不能放過呀!

個案作業一

33963010 呂淑心 33963017 蔡玉霞 33963020 徐欣怡 33963029 林桂榕 33963032 林育如


公司成本的提高已是趨勢，且是目前遇到而急待解決的問題，唯一可降低成本的方式，只剩下廠房外移這個方法可以維持一定的獲利。但顧客對舊有廠房製作的商品已有一定的熟悉度，且對固有的「英國風」有一定的忠誠度，所以，如何讓客人繼續信任新廠房生產的商品，是很重要的一部份。

我們必須讓顧客了解到廠房的外移是為了品質的提昇，主要是為了消費者，並不是單只是為了要降低公司的成本。作好品質的控管，不只是要維持住品質，甚至要更好。

處理的方法是，我們可以將高階管理階層先移往新廠房，或者將願意至新廠房工作的員工(技術人員)移往新廠房，轉移部份的低階員工，維持住原有的人力素質，不要讓公司的所有生產流程，突然地完全改變掉，應慢慢減少舊廠房部份商品的生產，慢慢移往新廠房生產，雖成本較高，但潛移默化的改變較不會對公司及員工造成太大的落差，以降低突然關廠所帶來的衝擊。且要做好新員工的教育訓練與培養，不可讓技術流失掉，以維持新廠房的技術與原物料的品質。

如果舊有員工不願意至新廠工作的話，須加強員工福利，給予舊有員工適當的撫卹，在離職的時候要給予合理的遣散費。

更可在形象及商譽的部份作加強，聘請大陸方面最優秀的師傅擔任裁縫師，讓顧客了解到新廠製作的產品品質絕對會比舊廠房製作的好，更值得去消費，提高消費者對品牌的忠誠度。或另推中國風系列設計(需顧好品質且需擁有獨特性)，以全新的商品打入新市場(新廠房新氣象)，作好消費群的界定，讓顧客從新商品中獲得信心，以新市場的成功推銷回英國。

且以媒體的方式改變消費者對傳統「英國風」的形象，重新定義「英國風」，對消費者進行再教育，以強力的廣告推廣鞏固公司的品牌，以「手藝高超」為主要訴求，且價格需維持以往的層級，所以必須要降低生產成本，多花費部份成本在廣告上，甚至可提撥更高的廣告費用，直到新廠房的商品站穩市場為止，再恢復以往的廣告預算金額。